Маркетплейс 3.0. Новий погляд на торгівлю в інтернеті від засновника Rakuten. Хіросі Мікітані.

Гуру японської електронної комерції розповідає, як, порушуючи існуючі правила, домогтися успіху в онлайн-бізнесі. Нове бачення глобальної торгівлі представлено на прикладі японського онлайнового мегаритейлера Rakuten. Хіросі Мікітані відкидає модель роботи компанії за принципом торгового апарату, яку практикують інші інтернет-рітейлери, що розглядають мережу винятково як каталізатор швидкості та прибутку. Він виступає за альтернативну модель, рівною мірою вигідну і корисну для продавців, покупців і суспільства загалом, яка виражається в розширенні можливостей гравців на кожному етапі взаємодії.

Фішки книги:

Хіросі Мікітані не типовий японський СЕО - він засновник і керівник найбільшої в Японії та третьої за величиною у світі компанії електронної комерції Rakuten.

Компанія Rakuten (у перекладі з японської означає "оптимізм") заснована 1997 року. Сьогодні - один із найбільших у світі холдингів, що об'єднує сервіси в галузі електронної комерції, банкінгу, кредитних карток, електронних книг, медіа та інших напрямків. У компанії працює понад 10 тисяч осіб, її ринкова вартість оцінюється в 13 млрд дол. У 2011 році Rakuten разом із Runet Holdings та Index Ventures інвестували $100 млн в Ozon.

Ця книга для тих, хто хоче залишити свій слід у новій економіці.

Про автора:

Хіросі Мікітані (Hiroshi Mikitani) - засновник і керівник найбільшої в Японії та третьої за величиною у світі компанії електронної комерції Rakuten. Але цього йому мало - Хіросі хоче бути першим. Він оголосив про початок наступу на світового лідера - Amazon. Особисті статки Мікітані оцінюють у 6,2 млрд доларів, він посідає 4 місце в рейтингу найбагатших людей Японії.

Хіросі навчався в Гарварді, довго жив на Заході, тому використовує більш агресивну, ніж традиційна японська, модель ведення бізнесу. Йому подобається бути в центрі уваги, тоді як інші японські топ-менеджери та власники бізнесів намагаються цього уникати. У нього понад 430 тисяч послідовників у твіттері.