Керування життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес.

Про книгу

Знаєте такий жарт: «Коли ви припиняєте займатися любов’ю зі стокілограмовою горилою? Коли горила захоче цього». Багато компаній і корпорацій схожі на горил - коли вони маленькі і невинні, їх легко підкорити загальним правилам. А коли горила виростає до стану «стокілограмової» — нею стає дуже важко управляти.

Будь-яка організація переживає той же життєвий цикл, що і людина: вона народжується, а потім приходить дитинство, юність і зрілість. Потім "організм" починає важко дихати і раптом стається організаційна смерть. Різниця цих процесів тільки в тому, що для людини сироватку вічної молодості ще не придумали, а для компаній - вона існує. Цей секрет ринкової молодості і один з них винайшов задовго найкращий мислитель сучасності Іцхак Адізес.

Ви знайдете чудові практичні поради щодо вдосконалення управління. Це єдина книга, в якій автор послідовно розглядає всі три основні складові своєї методології. У ній ви знайдете чудові практичні поради щодо вдосконалення управління і відповіді на запитання: чому одні компанії досягають небувалого розквіту, а інші йдуть на дно? Які хвороби є нормальними, а які аномальними? Якими методами можна швидко діагностувати і розв’язати проблеми? Які чотири види лідерства необхідні для успішного керівництва компанією?

Для кого ця книга

Ця книга буде цікавою вдумливим підприємцям, які хочуть розвивати свою компанію

Про автора

Мабуть, жодному чоловікові, який перебуває в бізнесі більше одного дня, не треба пояснювати, хто такий Іцхак Адізес. Нагадаємо лише найяскравіші факти про доктора Іцхака Адізеса:

• Засновник і президент Інституту Адізеса (США)
• займає 28 позицію в рейтингу 100 найкращих консультантів з питання «Що таке лідерство?»
• Метод Адізеса використовується по всьому світу в компаніях з обсягом продажів від $2 млн до $2 млрд
• у різний час він був викладачем Каліфорнійського, Стенфордського і Єрусалимського університетів
• Науковий консультант програм Executive MBA і MBA ІБДА, почесний доктор РАНГ і державної служби при президенті РФ.

Від автора

Протягом останніх 40 років, працюючи з багатьма компаніями з більше ніж 50 країн, я займався впровадженням систем управління змінами, які я сам розробив і про які розповідаю в цій книзі (одна з 7 книг з опису моєї методології). Цю книгу було створено на основі досвіду співпраці моїх клієнтів з різних країн світу, і кожен її параграф відбиває те, що відбувалося з реальними людьми, і те, які висновки я мав зробити

на основі аналізу їх успіхів і невдач. Ця книга була перекладена на 30 мов, а викладена в ній методологія тепер використовується більш ніж в 50 країнах світу. Тому я твердо переконаний, що представлене в ній можна сказати і про Біблію в Росії. Я щиро сподіваюся, що вона озброїть сучасних російських менеджерів новими методами розуміння того, як і чому змінюються організації, а також інструментами управління, які дозволяють зробити ці зміни максимально спокійними і ефективними для досягнення короткострокових і довготривалого поступу компаній.