Девелопер і керуюча компанія. Піскулін І. А., Сотонін І. С.

Управління будинком допомагає продавати житлові комплекси і впливати на лояльність мешканців, коли вони вже заселилися у свої квартири. І якщо компанія слідкує за своєю репутацією і не планує йти з ринку, вона має думати не тільки про сам продукт, а й про його майбутнє.
Унікальність книги полягає в запропонованому алгоритмі створення девелоперського продукту з позиції управління. Зазвичай прийнято орієнтуватися на архітектуру або комфорт проживання, і ніхто ніколи не думає, яким має бути будинок, щоб про нього було зручно піклуватися.
Автори допоможуть визначитися з важливими питаннями: створювати свою керуючу компанію чи залучити вже існуючу з ринку? Ви дізнаєтеся, якими є перспективи керуючої компанії, і яким має бути підхід забудовника до її утворення. Описано етапи формування організаційної структури керуючої компанії, особливості найму співробітників і вибудовування бізнес-процесів; показано, як налагодити відносини з мешканцями. Крім того, Ви знайдете дієві способи роботи з дебіторською заборгованістю керуючої компанії та способи застосування антикризового PR.
Видання буде корисним керівникам компаній-забудовників, фахівцям сфери ЖКГ, а також керівникам керуючих компаній.