Циклічний підхід. Як швидко адаптувати і реорганізувати компанію. Хьюз Б..Кляйн К.

Науковці, менеджери та консультанти вже давно обговорюють проблему адаптації існуючих довгий час компаній до стрімко мінливих економічних умов. Це особливо актуально для великих організацій, які з часом втратили гнучкість і здатність швидко орієнтуватися в нашому мінливому, неспокійному, складному і невизначеному світі. Але чи можна навчити стару собаку новим трюкам?

Досі всі підходи полягали лише в тому, щоб запозичити інструменти та методи, що застосовуються новачками, та пристосувати їх до умов зрілих корпорацій. Найчастіше ці спроби безуспішні, оскільки не враховують багато нюансів, зокрема різниці в масштабах компаній. Для цього і створено циклічний підхід. Книга знайомить читачів з новими стратегіями, які можуть змінювати структуру та алгоритми дій навіть у найбільших організаціях.

Автори пропонують повний набір рекомендацій, порад, пам'яток та інших робочих матеріалів, що дозволяють компаніям виявляти високу адаптивність та перебудовуватись у будь-який момент. Їхні методи вже успішно застосовуються такими європейськими промисловими гігантами, як Audi, Deutsche Bahn та Telekom.

Себастіан Кляйн - психолог і спеціаліст з організаційних технологій, партнер у консалтинговій трансформаційній компанії TheDive (Берлін) та видавець журналу Neue Narrative, присвяченого новим методам організації праці.

Бен Хьюз має освіту в таких областях, як економіка, психологія та прикладна математика. Працював у кількох міжнародних консалтингових організаціях у сфері менеджменту і вже 5 років очолює напрямок по розробці контенту в новій компанії Blinkist.